Multiprojektmanagement mit OnePoint

Von der einfachen Planung und Steuerung einzelner Projekte bis zur verteilten Verwaltung und Umsetzung zahlreicher parallel laufender Projekte durch verschiedene Projektleiter und gleicher Ressourcen reichen die verschiedenen Werkzeuge. Aber welche Werkzeuge sind die richtigen?

 
 

Definition


Was ist hier mit Multiprojektmanagement gemeint?

Verschiedene Publikationen wie Wikipedia oder Projektmagazin liefern ausführliche Erklärungen, wir beschränken uns auf folgende Merkmale zur Erläuterung:

  • Unternehmen arbeiten immer öfter projektorientiert und benötigen daher ein zentrales Projektmanagementsystem
     
  • meist laufen verschiedene Projekte gleichzeitig und beanspruchen die gleichen Ressourcen (Mitarbeiter, Räume, Maschinen, etc.)
  • meist gibt es mehrere Projektleiter und Projektmitarbeiter, die auf die gleichen Daten zurückgreifen sollten, um Mehrfacharbeit und Fehler zu vermeiden

Es geht also um die Planung und Steuerung von gemeinsamen Ressourcen durch verschiedene Projektleiter.
 

Out-of-the-box-Lösungen


Eine Out-of-the-box-Lösung können und wollen wir nicht liefern!

Projektmanagement ist mindestens genauso komplex wie alle Prozesse des jeweiligen Unternehmens, weil in der Regel mehrere Bereiche betroffen sind und häufig auch noch externe Ressourcen berücksichtigt werden müssen.
Sobald sich die ersten komplexer werdenden Projekte im Unternehmensalltag einstellen, wird schnell zu PC-basierenden Projektmanagementsystemen gegriffen, die als Einzelplatzlösung günstig in Elektronikfachgeschäften gekauft werden können.
Diese sind nicht schlecht, nur haben sie gewisse Nachteile, die ein effizientes Multiprojektmanagement verhindern.

Richtig passende Lösungen basieren auf Standardsystemen und müssen auf die individuellen Bedürfnisse angepasst werden.

Akademischer Lösungsansatz


Die bestmögliche Lösung besteht aus

  • einer individuellen Software-Auswahl,
  • einer anschließenden Anpassung des Standard-Systems auf die Bedürfnisse des Unternehmens und
  • der Schulung der Mitarbeiter und beteiligten Partner

Ticope bietet Ihnen selbstverständlich in allen drei Bereichen die benötige Erfahrung und Unterstützung an!
Sprechen Sie uns an, das Erstgespräch ist selbstverständlich für Sie kostenlos.
 

Pragmatischer Lösungsansatz


Bei mittelständischen Unternehmen sind häufig die Rahmenbedingungen ähnlich und die Anforderungen gleich:

  • es wird eine gemeinsame Datenbasis zur Planung und Steuerung der Ressourcen benötigt
     
  • die Benutzung des Systems soll einfach und intuitiv erfolgen
  • "einfache" Projektmitarbeiter sollen über das System den Projektleitern schnell und einfach Rückmeldung zur Fortschrittserfassung geben können
  • eine Zusammenarbeit mit externe Partner soll möglich sein
     
  • das Management wünscht ein zeitnahes Reporting
  • die Systemumgebung soll einfach und trotzdem skalierbar sein
  • günstige Lizenz- und sonstige Betriebskosten
     

Wir haben bei Ticope gute Erfahrung mit Onepoint gemacht und realisieren daher gerne auf dieser Basis für Unternehmen deren individuelles Multiprojektmanagement.


Onepoint Project ist eine webbasierte Projekt- und Portfoliomanagementlösung, die Projektplanung, Fortschrittserfassung, Projektmonitoring, Controlling und Reporting nahtlos integriert.
Durch die Verwendung einer zentralen Datenbank und eines Webservers stehen den Benutzern über Browser alle Informationen über Termine und Ressourcen unmittelbar zur Verfügung, lokale Installationen sind nicht notwendig.

Preisbeispiele:

Einzelplatzversion für Win, Mac, Linux 249,00 € zzgl. MwSt.
OnePoint Project Group Server für bis zu 5 Benutzern
(1 Manager, 4 Mitarbeiter)
1.499,00 € zzgl. MwSt.
bei größere Benutzeranzahl Preis auf Anfrage

Weitere Informationen zum Produkt Onepoint Project finden Sie direkt beim Hersteller. Beachten Sie bitte, dass Ticope offizieller Lösungspartner von Onepoint ist und Sie uns also direkt ansprechen können.
 

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